Social Accountability International (SAI) está en pleno proceso de revisión de la norma SA8000 que espera que concluya en mayo del 2014. La revisión surge luego de varias puestas en cuestión por tragedias tan impresionantes en fábricas certificadas por la SA8000 como:
- En Karachi (Pakistán) por una fábrica auditada por la certificadora italiana RINA bajo la norma SA8000 y en la cual murieron cerca de 300 trabajadores.
- En las fábricas Foxconn de China, donde los auditores no lograron detectar lugares de trabajo tóxicos, el trabajo infantil y la excesiva extensión de tiempo extra. Ante lo ocurrido, SAI suspendió a la auditora RINA y, según su Director Ejecutivo, se trabajó para “averiguar qué salió mal”.
- Las fábricas textiles proveedoras de KIK, C&A y Walmart que se incendiaron a finales de 2012 en Bangladesh y Pakistán, habían sido recientemente auditadas y certificadas por terceros independientes bajo esta norma.
- El colapso de Rana Place en Daca (Bangladesh) a principios de 2013 con más de 1.200 muertos (ver aquí la declaración institucional de SAI:http://goo.gl/xVxypk )
Se espera que para fines de noviembre de este año se abra el borrador a consulta pública por un periodo de 60 días (http://goo.gl/NG8yBu ).
Habrá que estar atentos para, entre todos, contribuir a que estas tragedias no se repitan nunca jamás.
La norma, como todo, es mejorable, así como lo es su aplicación y el proceso de certificación. Los profesionales que trabajamos en este campo sabemos que los procesos de certificación voluntarios mejoran la situación de partida siempre, pero también sabemos que no son la panacea. La definición de una buena estrategia empresarial en Responsabilidad Social, con un despliegue acertado de la misma contribuye inequívocamente no solo a salvar la reputación, sino también a salvar vidas.
